背景：为回顾总结中国人造板流通领域十年来的发展历程和辉煌成就，提升流通环节尤其是经销商在中国人造板产业链中的地位，表扬十年来在人造板流通领域充分发挥最重要起到、获得卓越成绩、作出突出贡献的个人，更进一步唤起广大人造板流通领域从业者的荣誉感、责任感和使命感，中国木材与木制品流通协会于2011年11月29日在北京举行“中国人造板流通领域十年卓越贡献者表彰大会暨人造板流通发展论坛”，同期举行“中国人造板流通联盟”正式成立大会。搜狐家居对本次活动展开了全程直播。

　　【时间】：2011年11月29日 　　【地点】：北京诺富特和平宾馆 　　【主办单位】：中国木材与木制品流通协会 中国人造板流通联盟 　　【主办单位】：北京市翔菲市场调研有限公司 　　【尤其反对单位】：湖北宝源木业有限公司 　　【反对单位】：上海怡黄木业有限公司 各地板材市场 　　【会议主题】：流通建构价值 团结一致打开未来 　　以下为直播国史： 　　主持人：敬重的各位领导、各位嘉宾，中国人造板流通领域的各位精英，各位媒体界的朋友们：早上好！我是中国木材与木制品流通协会的副会长闻秘书长陶以明，今天早上的活动由我来为大家主持人。中国木材与木制品流通协会的副会长闻秘书长 陶以明　　首先，让我们青睐今天到不会的嘉宾： 　　商务部流通业发展司副司长王德生 　　中国木材与木制品流通协会会长刘能文 　　中国绿色时报总编辑厉建祝 　　中国林产工业协会副会长钱小瑜 　　湖北宝源木业董事长蔡维金 　　大亚人造板集团有限公司副总裁韦继升 　　深圳新的徽商企业管理咨询有限公司董事长汪光武 　　上海典杰商务咨询有限公司咨询总监李力游 　　中国木业国际网、《国际木业》杂志总编李洪帆 　　下面有请求刘能文会长为大会致词。中国木材与木制品流通协会会长 刘能文　　刘能文：敬重的各位领导、各位来宾、各位会员、各位媒体界的朋友们：上午好！今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开中国人造板流通发展论坛暨中国人造板联盟正式成立大会，并举办中国人造板流通领域十年卓越贡献奖颁奖典礼大会，这是所有人造板流通业者的一件新春和盛事，是中国人造板流通发展历程中的最重要里程碑。

在此，我遵代表中国木材与木制品流通协会，向到不会的各位嘉宾回应真诚的青睐并致意衷心的感激！向荣获十年卓越贡献奖的各位精英回应最冷淡的祝贺！ 　　随着国民经济的快速增长，我国木材与木制品产业很快发展，已沦为世界上仅次于的木业加工、木制品生产基地。而其中，茁壮最慢、成就仅次于的，当科人造板！我国现有人造板企业将近万家，生产能力多达1.5亿m，产值4000亿元，是当之无愧的世界人造板生产、消费和进出口贸易第一大国。

　　昨天下午，我们早已开会了“中国木材与木制品流通协会中国人造板流通联盟”一届一次理事会，议会选举产生了联盟领导集体，辩论确认了联盟的宗旨、职责、任务以及下一步工作计划。中国木材与木制品流通协会作为联盟的发动和指导单位，将对联盟的工作将给与全方位的反对。联盟也将在协会的统一指导下，及时表达秉持国家有关生产资料流通方面的政策法规，并据此规划和引导行业身体健康发展，同时通过联盟的组织，把人造板流通环节中企业遇上的问题、艰难和表达意见及时向政府有关部门体现，使政府部门及时理解行业不存在的问题，并据此运用适当的政策、法律手段不予调节，增进行业又好又慢发展。

　　当前，我国人造板产业虽然发展迅速，但也面对着根本性结构性转型机遇和不利挑战。“十二五”期间，我国城镇化将从目前47.5%提升到51.5%。

追加3600万套保障性住房，住房建设总投资约1.4万亿元。人造板作为建筑装修、家具生产的主要原材料，市场前景辽阔。但就人造板生产和流通企业而言，也面对原料和劳动力价格及流通成本大大提升，市场销售量和销售价格大大下降等实际困难。

今天我们正式成立了人造板流通联盟，使国内人造板生产和流通骨干企业空前地团结一致和的组织在一起。我坚信，在商务部、工信部等政府涉及部门的大力支持下，在全体会员的共同努力下，联盟将大大夯实的组织基础、坚实前进各项工作、有效地遵守服务职能，沦为一个强迫融合、自我服务、自主管理、自律发展的的会员之家，沦为一座紧密联系政府部门与企业、企业与市场、会员与社会之间的通畅桥梁，为中国人造板流通的转型升级，首创人造板流通行业发展新局面作出大力的贡献！ 　　千秋大会获得圆满成功，千秋大家身体健康、事业繁盛！谢谢大家！ 　　陶以明：谢谢刘会长的精彩致词！下面有请求王德生副司长为我们致词并讲话。　　王德生：各位领导、各位来宾、各方代表。非常高兴参与咱们中国人造板流通业的发展论坛。

首先我仅有代表商务部流通业发展司向本次论坛的顺利举行，向联盟的正式成立回应冷淡的祝贺。借此机会我就当前生产资料流通发展讲几点了解与大家一起交流。　　首先说道发展生产资料流通显然是意义根本性，商业部历年来高度重视生产资料流通工作，在流通业发展司具体有专门的处室负责管理生产资料流通行业的管理。

近年来，会同协会的组织详尽积极开展了一系列的工作。当前在国际十二五规划，积极开展实行的这种新形势下，还包括政府部门，协会和企业在内的生产资料流通战线的同志们，一定要充分认识发展生产资料流通的重大意义和所分担的光荣愿景。

　　一、发展生产资料流通是维持我国经济快速增长能力的战略措施，从国内经济和社会发展全局看，生产资料流通行业在引领生产，增进消费，减少经济运行成本等方面充分发挥着日益最重要的起到，其所建构的增加值、税收和低收入正在稳步增长。据有关方面测算，十一五期间，我国生产资料流通业构建新的横跨，销售总额从2006年的17.7万亿元快速增长到2010年的36.1万亿元，增加值占到国内生产总值的比重到2010年超过5%，比2006年提升0.8个百分点，对国民经济快速增长的贡献率超过7.8，比2006年提升1.4个百分点。2010年全国生产资料批发业构建税收6500亿，比上年快速增长30%，从业人员超过720多万人，比上年快速增长14.1%，皆低于第三产业的平均值增长速度。但与发达国家比起，我国生产资料流通行业对国民经济的贡献率还有相当大的快速增长潜力，与美、日等发达国家流通业比起还有极大的差距，必须减缓科学发展更佳的适应环境经济社会发展的客观必须，为国民经济持续较慢快速增长充分发挥更大的起到。

　　二、发展生产资料流通是改变经济发展方式的必然选择，生产资料流通作为相连生产和消费的桥梁，其运营的质量和效率必要关系到产品结构和产业结构调整，关系到国民经济发展方式的改变。目前，我国生产资料流通从整体上来说依然比较迟缓，无法几乎适应环境经济全球化、信息化进程的必须，以及创建供应链体系的拒绝。一是物流成本高。01年我国社会物流总费用占到GDP的比例为17.8%，而美日等发达国家在10%左右。

二是流通速度尚待提升，据有关方面对限额以上的生产资料杂货企业统计资料，流动资产年周转为4.1次，近高于日本非制造业年经周转15到18次的这种水平。三是库存亲率较为低，美、日等发达国家非制造业库存平均值只占到销售额的1.14%到1.29%，而我国限额以上生产资料杂货企业库存率为5%左右。

这就必须我们在十二五期间更进一步采行切实有效的措施，优化生产资料批发市场的区位布局，打造出一批全国性、区域性的生产资料交易中心，同时努力提高大中生产资料的流通效率，为增进我国经济发展方式由粗放型向集约型改变，建构较好的市场环境。　　三、发展生产资料流通，是有效地确保工农业生产的迫切要求。

生产资料流通行业是国民经济和社会发展不能替换的承托行业，是增进工农业生产发展的最重要确保。目前，我国生产资料流通企业的销售能力与生产企业的规模有的还不尽给定。

以钢铁为事例，09年流通企业只有三家销售量多达一千万吨，而钢厂产量多达千万吨的有九家，多达两千万吨的有六家，只有规模化的流通才能造就规模化的生产。当前生产资料流通行业还无法对我国颇具规模的制造业构成不利的承托。另外农业生产资料流通渠道也过于完备，流通环节较为多，部分地区农资市场恐慌，监管有利，有利于农业生产的长途发展。因此，强化发展生产资料流通，完备生产资料流通体制，一方面可以增进流通规模的不断扩大和流通方式的变革，构成与生产市场需求相适应的生产资料流通能力，提升资源的提炼效率。

另一方面不利于增进供需交会和总量均衡，增加流通环节，确保流通秩序，引领市场稳定容许，抑制价格的大幅波动，贯彻减低生产企业和农民的开销，确保工农业生产持续平稳身体健康发展。　　第二个方面我想要说道我们大家要共同努力来首创生产资料流通工作的新局面。十二五期间，商务部将会同有关方面，把生产资料流通行业管理作为内贸工作的最重要任务来捉。

近期就将专门印发关于十二五期间减缓生产资料流通体系建设的指导意见，具体目标任务，完备政策措施，增强增进确保，希望增进生产资料流通更佳更加慢发展。　　一是要积极探索，完备生产资料流通体系。我国生产资料流通体系自改革开放以来，仍然正处于大大探寻的这个状态，至今还没构成完善的与行业和国民经济发展相适应的流通体系。

由于缺乏总体规划、政策引领、基础设施布局不尽合理，有些设施显著严重不足，有些设施又重复建设，有些设施缺少设施。十二五期间，商务部门将以市场为导向，以经济为主体，通过政策引领和市场化运作，培育一批竞争能力强劲，电磁辐射范围广，造就起到大的骨干生产资料流通企业。同时希望营造增进中小流通企业较慢发展的良好环境。要引领各方面资金投入生产资料流通基础设施建设，提升仓储、运输、加工等综合设施功能，构成上下游有机融合的供应链，建构与我国工农业生产规模，产业结构相适应的生产资料流通体系。

　　二是要减缓生产资料流通现代化进程。目前我国生产资料流通的现代化水平还相对于迟缓，现在流通方式和技术，虽然在一些企业中获得了运用，但仍未普及，不少企业仍以非常简单的购销居多，依赖赚批零差价、地区差价、时间差价维系存活。十二五期间将大力采取措施，希望物流配送、流通加工、连锁经营、电子商务、佣金代理等新型方式，在生产资料流通领域的运用，以信息化技术为主导，增大企业信息化改建，创意劣态，提升流通效率和服务水平。

希望流通企业与生产金融、信息等企业融合、协作，大力向产业链两端伸延，向供应物流、生产物流、销售物流一体化改变，提高生产性服务功能，创建供应链和价值链，构建于生产企业的互利共盈。　　三是要更进一步作好生产资料流通行业统计资料工作，生产资料流通行业统计资料是制订和完备行业政策的重要依据，生产资料流通行业涉及面十分甚广，只有摸清家底才能全面掌控行业发展规模、结构和运行状况，及时发现行业发展中不存在的问题和制约因素，进而营造体制环境，具体政策导向，增大引领扶植。近两年，商务部早已委托涉及协会积极开展生产资料流通行业统计资料工作，下个月商务部还计划开会内贸统计资料等基础工作建设会议，更进一步具体统计资料工作涉及任务，要环绕而立体系、辟机制、健质量、甚广运用，四个关键环节，在完备统计资料评价体系，减缓建立健全统计资料工作机制，大大提升统计资料质量水平，增大统计资料成果运用等方面迈进更为扎实的步伐。

　　四是要建立健全行业标准体系，标准体系建设是构建行业身体健康有序可持续发展的基础。当前我国生产资料流通行业的标准体系还不完善，涉及标准的宣传秉持尚待更进一步强化。下一步商务部门将增大工作力度，前进生产资料流通领域的标准体系建设，强化规范生产资料市场主体、市场不道德、市场秩序、市场调控和管理等方面的标准的制、建、以定工作，同时要根据生产资料流通工作重点，融合社会市场需求，大大探寻标准宣传秉持的新思路、新方法、新机制。

通过启动标准样板建设工作，宣传基础较好，积极性低的生产资料流通企业，首度前进标准化建设，有效地前进涉及标准的推展与实行。引领企业，提升经营管理水平，产品质量水平以及从业人员的资质素质水平。　　五是要充分发挥行业协会的最重要起到。行业协会是联系政府和企业的桥梁纽带，是政府管理决策和企业体现表达意见的有效地辅助渠道。

近年来，木材和木制品流通协会等生产资料流通领域各级各类协会的组织，在增进商业发展，确保企业权益，强化队伍建设，规范行业不道德等方面充分发挥了很好的起到。对商务部门的工作给与了不利的反对与因应，下一步商务部门将强化同协会的联系与交流，定期通报涉及的工作情况，研究分析商业发展形势，及时体现行业和企业不存在的艰难和问题与协会一道联合作好增进生产资料流通发展的各项工作。　　同志们，国家十二五规划具体把前进服务业的大发展作为产业结构优化升级的战略重点，这终将为还包括人造板流通在内的生产资料流通行业创意发展带给绝佳的历史机遇。

商务部门将按照十二五服务业发展规划、国内贸易发展规划的涉及拒绝，之后会同有关方面和协会的组织把生产资料流通抓实、抓好，我们坚信经过各方面的不懈努力，中国人造板流通领域一定会惹来密切协作、共赢、共进的较好前景，为国家经济持续身体健康发展做出更为大力的贡献。　　最后我真诚的祝福本次活动获得丰硕成果，谢谢大家！ 　　陶以明：谢谢王副司长的讲话！下面我就把接下来的环节转交我们的美女主持人张涛女士！ 《国际木业》杂志副总编 张涛　　主持人：敬重的各位领导、各位嘉宾、中国人造板流通领域的各位精英、各位媒体界的朋友们：上午好！我是《国际木业》杂志副总编张涛，非常高兴在今天的盛会上，与各位新老朋友结识、遇见。接下来的会议将由我为大家主持人。

　　市场要求生产，流通相连生产与市场，流通环节的价值与起到不言而喻。今天，中国人造板生产第一大国的地位，早已大自然促成了人造板第一流通大国的地位。但无法规避的是，目前的流通模式早已相比之下迟缓于人造板行业发展的步伐，不仅严重影响自身发展壮大，也影响人造板产业链的优化和升级发展。

创建一个中国人造板流通业者自己的专属协会的组织，依靠集体的智慧，来找到和解决问题发展过程中的瓶颈与问题，已变得愈发急迫和最重要。　　下面，有请求中国木业国际网、《国际木业》杂志总编李洪帆先生，就中国人造板流通联盟的正式成立背景、工作职责等方面的内容先作一个讲解。

中国木业国际网、《国际木业》杂志总编 李洪帆　　李洪帆：人造板流通联盟联盟愿景是：依赖会员、服务会员；建构价值、突显价值；大力创意、团结一致星舰；把中国人造板流通联盟建设沦为：一个最不具凝聚力、由会员自律参予、自律建设的大家庭；一个最不具话语权、能充份传达与构建会员表达意见的共同体；一个最不具创新性、与时代实时发展，服务人造板流通产业链的大平台。　　联盟总体及核心工作事：本着“服务会员，服务企业，服务行业，服务社会”的宗旨，联盟所积极开展一切工作和活动的出发点，都以会员的市场需求为显然，做到实事、闻实质。

　　强化制度建设，起着推展与约束双重起到。通过行业标准制定、企业等级区分、信用信誉评价等工作，扶优汰劣，对人造板流通成员企业起着前进与约束的双重起到。

　　主导企业评级标准，设置管理制度“门槛”。联盟将会同国家主管部门，根据企业资产规模、经营状况、产品质量、管理服务、信息化水平等因素，分别制定人造板生产和人造板经销企业，以及经销商砖和交易市场的“企业等级区分标准”。

通过对企业展开等级审定和区分，为还包括政府订购在内的下游订购获取最不具公信力的评价依据。　　签订身体健康板材联盟，推展行业升级。

与中国人造板龙头和重点企业发动正式成立《中国身体健康板材产业联盟》，制订低于国家标准的联盟身体健康板材标准，给消费者获取确实优质的身体健康板材，维护身体健康板材生产供应商的利益，谋求政府对身体健康板材及涉及产业的政策扶植。　　积极开展信用信誉评价，宣传推广先进。

举行“年度中国十强人造板经销商”、“年度中国杰出人造板经销商”、“经销商接纳的中国杰出人造板生产企业”等评选活动，对经销商资质、信用做到等级评价并授予等级证书，推选、扶持优质、诚信经销商。　　强化的组织建设，充分调动会员参予联盟事务的积极性，充分发挥核心会员的主导作用。自由选择既不具备一定的规模、知名度、影响力，又不具备公益心奉献精神、热心反对联盟事务的成员转入核心管理层，兼任副会长、轮值会长职务，并将其划入标准制定、企业评价等成员。

　　细分领域与专业化活动。在秘书处的统一组织下，就深加工、纸盒、物流、仓储、西仓储等人造板流通各细分专业领域，构成专业小组，积极开展交流、研讨、咨询、培训等活动。　　推崇区域性活动的积极开展。

根据人造板流通区域性强劲的特点，针对华北、华东、华南、西南等区域市场的有所不同特点和市场需求，成立区域分站（白鱼称之为），定期聚会，的组织积极开展各类联谊、交流，大大加深了解与信任。在此基础上，由联盟的组织，集体协商、集团决策，展开区域性的集中于入市、集中于订购等，强化话语权、提升针对上下游订购和供应的协商和议价能力。　　建构信息化服务平台，协助企业获取电子商务解决方案。

合力IBM、用友等电商巨头，分阶段为商铺、经销商和交易市场，以及上下游制造商的必要交易用户获取限于的信息化和电子商务解决方案，创建供应链及管理平台，获取供应链一体化解决方案，超过整个平台的参与者互相协同，使各方利益最大化，超过多边合作共赢。　　建构全国性电子商铺联盟--为基层商铺获取信息化和电商解决方案；经销商网络渠道建构--协助经销商建构通畅的网络营销渠道；制造商网络营销渠道建构--为制造商获取渠道解决方案；电子板材交易市场建构--提高市场的服务、电磁辐射和整体盈利能力。　　主持人：的确，中国人造板流通行业急需展开渠道再生升级和模式创意，向更为成熟期的市场化和国际化发展。模式创意和现代化转型必需依赖行业的组织的创建，充分发挥招揽、汇聚、协商、交流、指导、服务等功能。

经过一段时期的了解调研与精心筹划，中国人造板流通联盟早已已完成了筹设的一系列打算工作，在今天就要正式成立了。　　下面，我们有请求中国木材与木制品流通协会会长刘能文先生通报中国人造板流通联盟一届一次理事会涉及决议。

　　刘能文：为有效地解决目前比较领先的流通模式与迅猛发展的现代化人造板制造业之间的差距，增强行业自律，协助中国人造板流通展开模式创意和现代化转型，助推人造板产业链升级。在普遍调研和意见征求的基础上，中国木材与木制品流通协会白鱼正式成立中国人造板流通专业委员会，并于2011年9月26日向国务院国有资产监督管理委员会明确提出了成立申请人，经过了为期三个月的网上审批。　　2011年11月28日，中国木材与木制品流通协会中国人造板流通联盟第一届理事会在北京诺富特和平宾馆开会。

会议审查会通过了《中国人造板流通联盟章程》，奖提名并辩论通过了第一届理事会理事、副会长、继续执行会长、会长人选。下面，我宣告，中国人造板流通联盟第一届理事会议会选举结果： 　　会长兼任秘书长：中国木业国际网、《国际木业》杂志总编李洪帆 　　继续执行会长：上海怡黄木业有限公司董事长江小成 　　河北森通木业有限公司董事长王申 　　副会长：北京东兴弘木制品有限公司董事长宋建国 　　北京泊诺思装饰材料有限公司董事长胡方旭 　　北京中润华源装饰材料有限公司董事长朱旭东 　　北新木业商贸有限公司副总裁赵君 　　天津开发区神狼商贸有限公司总经理徐杰 　　上海福人木业有限公司董事长林允熙 　　上海年昌木业有限公司总经理刘年昌 　　山东金银木业董事长王西金 　　临沂市恒丽木业有限公司总经理杨自贵 　　温州森鑫木业有限公司总经理郑金骅 　　东营于是以和木业有限公司副总经理张强 　　成都市诚华木业有限公司总经理彭霄 　　成都新的向阳木业有限公司董事长刘宣 　　四川好易润德装饰材料有限公司总经理黄立彬 　　乌鲁木齐金太阳板材总汇总经理曾宏杰 　　长沙新晨装饰材料有限公司总经理谢伯凡 　　广东燎原木业有限公司董事长曾伟锋 　　东莞汇锦装饰材料有限公司总经理苏治 　　北海冠华人造板有限公司总经理邓耀祺 　　湖北宝源木业有限公司董事长蔡维金 　　河北巴迈隆木业有限公司董事长武秀梅 　　江苏东盾木业集团有限公司董事长李友余 　　副秘书长：中国木业国际网《国际木业》杂志副主编陈静 　　张涛：下面，我们再行出马以下几位嘉宾，联合举办联盟正式成立启动仪式： 　　商务部流通业发展司副司长王德生先生 　　中国林产工业协会副会长钱小瑜女士 　　中国木材与木制品流通协会副会长兼任秘书长陶以明先生 　　中国人造板流通联盟一届一次理事会会长李洪帆先生 　　下面，中国人造板流通联盟启动仪式开始。

三、二、一！ 中国人造板流通联盟启动仪式现场　　（中国人造板流通联盟启动仪式） 　　主持人：请求王司长、刘会长、钱会长入场！请求李会长留步。中国人造板流通联盟的正式成立，宣告着一个新时代的开始。

下面，请求出有一届一次理事会常务理事、副会长、继续执行会长，代表联盟全体会员，联合公布中国人造板联盟联合宣言！ 联盟全体会员联合公布中国人造板联盟联合宣言　　全体会员：“我作为中国人造板流通联盟会员，强迫向同行、向消费者、向社会严正允诺： 　　一、规范经营 共守诚信 　　严格遵守国家宪法、法律、法规和政策，遵从社会公德、秉承商业道德、依法诚信经营，极力杜绝生产、销售假冒伪劣商品，杜绝经营活动中的价格欺诈和欺诈宣传，大力宣传、推展、身体健康板材，做到中国人造板流通行业诚信体系忠诚的执行者和捍卫者。　　二、互惠互助 分享成果 　　人造板流通上下游唇齿相依，荣辱与共，我们将遵循公平、公开发表、公正的竞争原则，与上下游、与同行保持良好的竞争与合作，不展开不正当竞争、不蓄意反击同行。强化同行的交流与协作，创建人与自然、新型的厂商与同行关系，联合确保和增进人造板流通业的身体健康发展。

　　三、开拓创新 共计强劲产业 　　以科学技术为先导，大力创意，用缜密的科学技术手段和细致的经营管理方式，对传统木材流通格局中的商流、物流、信息流和资金流展开模式创意，推展人造板行业做强做到大，提高中国人造板流通的现代化和国际化发展服务水平。　　作为中国人造板流通领域的中坚力量，我们将大力支持联盟的各项工作，充分发挥在创建规范有序、真诚长胜、公正合理、互利共赢、人与自然平稳人造板流通体系中的主导作用，联手共创中国人造板流通行业新的巅峰！” 　　张涛：今天，中国人造板广大流通业者第一次如何密切地团结一致在一起，他们想要用一首歌曲，来传达他们此时此刻的心情。是什么歌呢？大合唱《团结一致就是力量》。

　　（全体演唱） 　　主持人：谢谢，谢谢各位会员代表。人造板流通联盟是愿景是什么？要通过哪些工作，来贯彻地给联盟会员带给利益和价值？有请求联盟一届一次会长李洪帆先生不作“施政演讲”——联盟愿景及构建。　　李洪帆：中国人造板流通联盟正式成立背景：首先，人造板生产第一大国促成人造板流通第一大国。新世纪以来，我国人造板行业发展很快，目前有数人造板生产企业6000多家，2010年产量超过1.4亿立方米，生产能力年均增长速度多达20%，我国已沦为世界人造板生产、消费和出口贸易第一大国。

　　预示着人造板产业突飞猛进的发展，人造板流通也经历了从无到有、从小到大的历程。据可行性计算出来，2010年中国人造板产值大约为2400亿元，人造板流通环节大约有200-400亿元的渠道流通总值。　　其次，市场要求生产、流通相连生产与市场。

流通必需建构价值、降低成本、提高效率才能创建流畅的流通产业链。市场要求流通，流通造就生产。当今社会生产力早已发展到生产必需要创建在市场和流通的基础上，流通沦为不可缺少和十分最重要的组成部分，与生产过程一样，在社会再生产过程中居住于最重要地位，充分发挥最重要起到。

　　流通交会产需关系，减轻调节产需对立，确保产需大体均衡；流通是生产企业、消费企业经济利益关系的调节器；流通构建资源的合理配置及优化利用，调整生产力布局，维持社会再生产的合理比例关系，提升产业结构的合理性；流通环节在速度、规模、质量等方面的改良，不利于增进生产结构与消费结构的合理性。　　流通过程是商流、物流、信息流、资金流的统一，与先进设备国家比起，中国流通业比较领先。以物流为事例，中国的物流成本占到GDP的18%，（日本占到11%，英国占到8%，欧盟占到7%），我国商品90%以上的时间都用在仓储运输纸盒仓储等主要流通环节上，加工生产时间将近10%。

　　在企业利润被渐渐摊薄的今天，这充足引发我们的推崇，建构流畅的流通产业链是减少物流成本的关键。　　第三，中国人造板流通不存在的主要问题。

国内人造板行业发展地域产于不平衡，盲目投资导致生产能力不足，再行再加国内外经济环境的因素，目前人造板流通业举步维艰。　　目前国内人造板约40-50%的产品是由经销商代理销售，而绝大部分都是区域经销商，缺乏全国性、专业性的大型经销集团。

　　由于人造板的销售主要集中于企业周边地区，因此运输基本上以较为灵活性的公路运输居多，而价格比较较低的铁路和水运利用率不低。　　纤维板、刨花板的贴面可以减少经销商的利润，但是目前国内的贴面工厂规模都较为小，在技术和设备等方面比较比较落后。

　　第四，中国人造板流通面对的挑战和机遇。停滞不前的领先物流和供应链模式与很快发展工业化、现代化的制造业的差距更加大，同时也伴随着中国的物流行业具备极大的发展空间；航空、铁路和公路的独占和行政制约，使得中国物流成本居高不下，体制的改革是增进中国物流模式升级的关键；规模很快不断扩大的电子商务和日益成熟期的信息化技术和服务，为流通模式的创意 获取了更为成熟期的条件；区域实体人造板市场的全国布点和蓬勃发展将为流通模式的创意实践中获取分销仓储基地；终端现代制造业及其市场规模的较慢发展，终端零售业的连锁、规模化发展将促成服务型的现代分销供应和物流产业；大型品牌制造商和终端零售巨头的市场集中度很快扩展，将加快大型而娴熟应用于供应链管理的订购分销和物流巨头的发展；中国享有万亿级的物流市场，发展智能物流即物流和互联网的连接起来是未来的发展方向。　　第五，人造板流通的市场需求与趋势。流通模式的创意，目前的流通模式早已相比之下迟缓于人造板行业发展的步伐，不仅严重影响自身发展壮大，也影响人造板产业链的优化和升级发展；人造板流通行业的物流、仓储、价格构成、市场信息的对系统、服务没有机的融合一起，整体必须协商统一性；在近两年的十分时期，经销商以及流通行业的其他企业必须有效地的指导；发展大型人造板经销商，更佳的为上游人造板和下游终端制造商服务。

　　中国人造板流通行业急需展开渠道再生升级和模式创意，向更为成熟期的市场化和国际化发展。模式创意和现代化转型必需依赖行业的组织的创建，充分发挥招揽、汇聚、的组织、协商、交流、指导、服务功能。　　通过自学、研究、应用于信息技术及供应链管理等先进设备的理论和方法，用对外开放的思维方法、细致的经营管理方式和缜密的科学技术手段，对传统木材流通格局中的商流、物流、信息流和资金流展开模式创意，协助人造板流通企业展开全面的整体改建和升级，全面、系统提升人造板流通的效能，逐步构建中国人造板流通的现代化转型。

　　主持人：人造板产业链的制造商、经销商、下游厂商，联合建构了人造板的大流通。下面，有请求湖北宝源木业董事长蔡维金先生公开发表主题演说《我们与经销商唇齿相依共谋发展》。湖北宝源木业董事长 蔡维金　　蔡维金：敬重的各位领导、各位嘉宾，各位经销商大哥，大家上午好！非常感谢中国木材与木制品流通协会、中国人造板流通联盟、中国木业国际网、国际木业杂志主办和主办中国人造板流通业发展论坛暨全国经销商大会，给我们厂家获取一个与全国经销商交流的平台，借以良机，我向大家汇报一下我们宝源木业多年来与总经销商同舟共济，共谋发展的情况： 　　我们宝源木业始建于2002年5月，在国家产业政策引导下，在各级党委、政府和各级部门的大力支持下，特别是在是全国总经销商的鼎力支持下，现享有固定资产近10亿元，享有年产50万立方人造板的生产能力，其中OSB22万立方，年销售收入10亿元，是国家农业产业化重点龙头企业，是首家国家现代森工科技产业园核心企业。

　　宝源木业在人造板行业中是个“新的丁”，我们在市场竞争白热化、产品供大于求的情形内，能有一席之地，特别是在是在全球性经济危机的大背景下，能长期保持产销两旺，并能新的上亚洲第一条年产22万立方OSB进口生产线，是与总经销精诚团结，同舟共济谋发展的结果！有几点体会更为深刻印象，与各位共享，不悦之处，请求各位领导，各位同仁批评指正。　　一、虚心学习，勇于认清自身的严重不足，让总经销忠诚与我们长年合作的信心。宝源木业正式成立后，我们就自定义了总经销的销售模式，并将一直坚决这一模式不挽回。

2006年，宝源一条年产8万立方和年产15万立方的中高密度纤维板陆续竣工后，产品还不存在着不少瑕疵，同时，总经销与我们合作的信心也严重不足。为此，我竟然主管生产和销售部门的同志到全国同行厂家自学，探访宝源用户，严肃征询“上帝”的意见，并请求主流媒体的记者全程参予专访。在长达一个月内，我们先后探访了全国的总经销商，造访多家同行。

《荆门晚报》将宝源产品的瑕疵原原本本地曝光，颂扬了宝源勇争一流的信心和决意。我们将在《荆门晚报》上刊登的系列报道《我随宝源回头天下》进发稿本后，发给每个员工，让大家作为一面镜子来改良产品不存在的问题。

在短短几个月内，宝源中纤板的纸盒、表面光洁度、钩托、内结构强度都有了质的进步，强化了宝源产品的市场竞争力。　　二、虚心听取总经销商的建议，把定市场脉搏，打造出自己的特色产品。

总经销仍然车站在市场前沿，他们最理解市场，告诉市场的千变万化。我们深深懂，客户是我们的“上帝”，“上帝”的市场需求，就是我们的执着，符合了“上帝”，就能构建双赢。

宝源木业地处汉江平原，发展速生丰产林具备得天独厚的地理优势。松木多、杂木多，意杨更加多。过去，我们没留意挖出自身的资源优势，来减少产品附加值。2007年，郑州新华木业董事长朱殿奎先生主动回到公司，建议生产松木板。

可松木的纤维宽，表面老虎斑的问题无法解决问题，我们请求德国迪芬巴赫公司一起研讨，投放了3600万替换了铺设系统，取得了顺利。“宝源”牌松木板迅速在全国市场讫了“气候”。　　河北森通木业董事长王申先生闻宝源的意杨多，他指出意杨板不具备色泽美观可爱的特点，如果需要生产，就能与进口的“澳松”相媲美。

可意杨含水率低，要生产量意杨板也并不是易如反掌。王总唠叨宝源后，我们专门正式成立了意杨板公关小组，经过不懈努力，我们生产转让王总失望的意杨板，投出了宝源兹白板全杨板这个拳头产品，迅速沦为北方市场的抢手货，产品仍然供不应求。山东金银木业在北京正式成立了分公司，专营宝源意杨板。　　三、严肃征询总经销商的建议，让宝源产品日臻极致，做无懈可击。

常言道：人靠衣装，佛靠金装，好的产品某种程度要有好的纸盒。我们生产人造板是半成品，纸盒成本高了影响市场竞争力，同时也浪费木材资源，但是纸盒很差，经过长年运输，产品损坏相当严重，销售商意见相当大。2006年底，上海怡黄木业董事长江小成先生约见宝源，建议我们一定好解决问题好纸盒问题。

经过严肃研究，我们要求利用中纤板的废边料来作为纸盒。我们用边料多次试验，作出了美观、稳固的纸盒，能遭受公路、水路和铁路的长途运输的考验，同时还取得了国家专利。出了具备特色的人造板纸盒。

　　在竞争白热化的人造板市场，宝源讲究的是品质，执着的是品牌，成本高，价格大自然低。随着宝源的知名度和市场占有率大大提升，2009年，北方市场经常出现了冒充宝源板。河北森通木业董事长王申先生专程赶往宝源，建议我们采行防伪措施，确保市场秩序，我们主动与中国电信和英国多米诺公司合力，于2009年12月，在全国同行中首度用于宝源中纤板防伪识别系统，让自己的产品有了“身份证”，为避免市场上冒充宝源产品加装了“防火墙”，也为全国用户分辨宝源产品获取了便捷，接到了全国客户的赞誉。　　四、请求总经销商当家作主，共谋发展大计，共创美好未来。

多年来，我们与总销商坦诚相待，心心相印，并请求他们共同商定新项目。2008年，在北京举行的中国国际木工展上，经过总经销商辩论投票表决，要求新的上亚洲第一条年产22万立方OSB生产线。OSB生产线的主要设备从德国迪芬巴赫公司、帕尔曼公司引入，能源工厂从美国GTS公司引入。

OSB生产线于2008年6月如期破土动工后，经过两年的建设，与2010年10月8日生产量第一块板。让中国人造板多了一个品种。　　五、寓商于乐，让总经销商忙里偷闲，陶冶情操，增进友谊。

我们为了让用户理解宝源，持续积极开展“万家客户入宝源”活动。多年来，我们每年都要举行一次客户座谈会和联谊会，请求总经销指定地方，让他们从挤迫的商务活动中脱身疏远大自然，促进厂商之间和客商之间的情谊，让他们产生“宝源情结”。这一活动，颇受总经销们的青睐。现在宝源在全国三十三个省市都建设了总经销，OSB产品的问世，又让我们的经销商多了一份艰难和责任。

　　总之，没总经销们的辛勤努力和鼎力支持，宝源就没今天，没总经销们的奋力拼搏，就没日新月异的全国人造板市场！在这里请求容许我代表全国的制造厂商向全国的经销商致意崇高的崇敬。今天中国人造板流通联盟正式成立，联盟的正式成立可以说道是中国人造板流通业的较慢发展起着推波助澜的起到。

最后，我祝福各位在变得征程中，缔造佳绩，缔造巅峰！ 参看页面：http://home.focus.cn/news/2011-11-29/240737.。

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